35 - Flavio Marques

O movimento SALVE O TRICOLOR PAULISTA é composto por sócios que efetivamente buscam mudanças na maneira de administrar a Instituição, visando a democratização, o equilíbrio nas finanças e a transparência nos atos de gestão. Nossos pilares são:

• Democratização: propomos a eleição direta do presidente do SPFC, e consulta aos sócios para nomeação de diretores adjuntos e assessores das modalidades do clube social.
• Transparência: vamos requisitar a publicação do Orçamento Anual aprovado pelo Conselho Deliberativo, e Balancetes Trimestrais com acompanhamento "orçado x realizado".
• Equilíbrio Financeiro: as despesas planejadas em Orçamento não podem exceder as receitas recorrentes da Instituição. As receitas provenientes de transferências de atletas devem ser aplicadas prioritariamente para a redução do endividamento do Clube. O Orçamento Anual tem que ser REALISTA e RESPEITADO.

Nós do movimento SALVE O TRICOLOR PAULISTA queremos um SPFC preparado para os desafios do futuro, democrático, bem administrado e transparente.

Em 2023 haverá uma consulta aos Associados sobre o interesse na revisão do Estatuto e me coloco à disposição dos sócios para, desde o início do mandato, debater e defender as mudanças requeridas para melhorar a governança da Instituição a saber: 

• Eleições diretas para presidente pela Assembleia Geral dos sócios
• Revisão das atribuições e forma de composição do Conselho de Administração para uma fiscalização efetiva
• Análise profunda e amplo debate sobre o tema clube-empresa

Eu sou o redator, junto com outros co-autores, da proposta de eleição direta do presidente do SPFC que foi subscrita por 50 Conselheiros e submetida à votação pelo Conselho Deliberativo em 05/09/2023. 

Infelizmente a situação rejeitou a proposta naquela oportunidade, mas a mesma poderá ser reapresentada e aprovada na revisão do Estatuto, se conseguirmos eleger mais Conselheiros comprometidos com esse objetivo. Vote nos candidatos da chapa SALVE O TRICOLOR PAULISTA.

Os últimos anos apresentaram um cenário de aumento dos gastos e elevado endividamento do São Paulo Futebol Clube. Coloco meu conhecimento e experiência em administração à serviço dos São-paulinos, visando melhorias nos seguintes aspectos:

• Fiscalização do cumprimento do orçamento anual  (acompanhamento orçado x realizado)
• Avaliar as projeções e consistência da proposta orçamentária apresentada pela diretoria
• Análise crítica de relatórios e demonstrações financeiras

Publico minhas análises e recomendações para a administração do São Paulo Futebol Clube há mais de cinco anos, sempre com o objetivo de contribuir para uma melhor gestão do São Paulo Futebol Clube. Como Conselheiro, poderei debater esses temas diretamente com os administradores da Instituição.

O futebol profissional do SPFC é minha paixão, e esse amor é compartilhado por grande parte dos sócios e seus dependentes. Frequento os jogos e possuo duas cadeiras cativas no Estádio do Morumbi. Tenho as seguintes visões sobre o tema:

• Como Conselheiro pretendo fiscalizar rigorosamente a aplicação dos recursos no futebol, colaborando com a melhoria da gestão e consequente dos resultados no campo.
• Participo e apoio o movimento dos proprietários para organizar o setor das cadeiras cativas.
• Desejo a volta da venda de ingressos de todos os setores para os sócios do clube, em bilheteria específica na sede social.
• Acho essencial a continuidade do serviço do "Camarote do Sócio", respeitando, porém, a prioridade do sócio patrimonial em ter acesso a comprar ingressos nos demais setores, mesmo em jogos de grande procura.

Conheço as oportunidades de melhoria de nosso clube social e tenho interesse em obter melhores condições para todos os sócios. Entre muitas necessidades eu destaco:

• A questão de estacionamento em dias de jogos tem que ser estudada seriamente. Sem soluções mágicas, mas com ações que melhorem o estado atual do sócio. Uma sugestão a ser avaliada é a adoção de remanejamento dos estacionamentos com serviço de manobristas nos dias de eventos.
• Os praticantes de cada modalidade ou atividade precisam ser ouvidos quando da indicação de diretores adjuntos e assessores dos diversos departamentos do clube social. Basta de indicações políticas sem respeitar o desejo dos sócios.
• As instalações do clube social devem ser dedicadas, prioritariamente, para a utilização dos sócios em suas atividades de recreação e integração, e não para hospedar equipes esportivas de alto rendimento.

Acredito em um clube poliesportivo, com os esportes olímpicos sendo praticados pelo sócios com a estrutura adequada. Penso que os esportes de base se prestam mais à formação dos jovens do que a objetivos de sucesso em competições:

• Defendo a participação majoritária de sócios em todas as modalidades, com militantes em quantidade suficiente para completar e reforçar equipes quando necessário.
• Os eventos para adultos devem ter como objetivo a integração entre os sócios e melhoria da qualidade de vida
• Sou favorável a termos equipes profissionais de outros esportes, desde que tenham seu orçamento aprovado,  fontes de receita específicas e compatíveis com o investimento necessário, e despesas respeitando os recursos disponíveis.

Utilize os canais de comunicação deste site, por exemplo clicando no botão de diálogo no rodapé da página, na página contato, ou fale comigo no clube:

• Deixe suas sugestões sobre temas específicos que gostaria de ver abordados no Conselho Deliberativo.
• Faça seus comentários sobre oportunidades de melhoria na administração do clube
• Se tem alguma dúvida, pergunte.

Se você compartilha os mesmos objetivos e concorda com as propostas e modo de pensar exibidos acima, peço sua colaboração com a presença e voto no dia da eleição e, se possível , divulgar este site a seus conhecidos sócios do São Paulo Futebol Clube.

• Muito obrigado pela atenção e sua colaboração.